İşletmelerde İnsan Gücü Planlamasına İlişkin Bir Model Önerisi ve Uygulama

Bu kitap, insan gücü planlamasına dair uygulanabilir bir model sunar. Kitap; literatür incelemeleri, anketler ve saha gözlemlerine dayanmaktadır. Amaç; teoriyi uygulamayla buluşturmaktır. BÖLÜM 1 GIRIŞ 1.1. Çalışmanın Önemi 1.2. Çalışmanın Amacı 1.3. Çalışmanın Dayandığı Varsayımlar Ve Sınırları 1.4. Çalışmada İzlenen Yöntem 1.5. Çalışmanın Planı BÖLÜM 2 KONUYLA İLGILI ÇALIŞMALAR 2.1. Konuyla İlgili Çalışmalar BÖLÜM 3 İNSAN GÜCÜ PLANLAMASI VE TARİHSEL GELİŞİMİ 3.1. İnsan Gücü Planlamasının Tanımı 3.2. İnsan Gücü Planlama Yaklaşımları 3.3. İnsan Gücü Planlamasının Tarihsel Gelişimi 3.4. Türkiye’de İnsan Gücü Planlaması İle İlgili Gelişmeler BÖLÜM 4 İŞLETMELERDE ÎNSAN GÜCÜ PLANLAMASI 4.1. İşletmelerde İnsan Gücü Planlaması Yapılmasını Gerektiren Nedenler 4.2. İnsan Gücü Planlamasına İlişkin Bilgi Sistemi BÖLÜM 5 İŞLETMELERDE KULLANILABILECEK İNSAN GÜCÜ PLANLAMA MODELİ 5.1. İnsan Gücü Planlamasında İzlenecek Yaklaşım 5.2. İnsan Gücü Planlaması Modelinin Uygulamasında Karşılaşılan Zorluklar BÖLÜM 6 İŞLETMELERDEKİ İNSAN GÜCÜ İHTİYACI VE KAYIPLARININ BELİRLENMESİ VE KONTROLÜ 6.1. İnsan Gücü İhtiyaçlarının Belirlenmesinde Göz önünde Bulundurulacak Faktörler 6.2. İnsan Gücü İhtiyacının Tahmin İşlemlerinin Aşamaları 6.3. İnsan Gücü İhtiyaçlarının Tahmin Yöntemleri 6.4. İnsan Gücü İhtiyacı Tahmininde Planlamacının Rolü 6.5. Însan Gücü Kayıplarının Belirlenmesi ve Kontrolü BÖLÜM 7 BİR GIDA SANAYI İŞLETMESİNDEKİ İNSAN GÜCÜ PLANLAMASINA İLİŞKİN UYGULAMA 7.1. Uygulama Yapılan İşletmenin Tanıtımı 7.2. Firmada İnsan Gücü Planlamasına İlişkin Bir Uygulama SONUÇ KAYNAKÇA